Llego el momento de acelerar tu empresa

Supera los retos del 2020 y libera todo tu potencial con un programa que te guiará hacia el crecimiento rentable  

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MIT MUT PRO para crecimiento rentable

TODAS las empresas exitosas tienen coaches o guías, que facilitan el aterrizaje de ideas. 
Si además la asesoría se hace de manera estructurada y basada en un método probado en miles de empresas, los resultados son sorprendentes.  MitMutPro es un programa de asesoria 100% virtual adaptado totalmente a las necesidades de tu empresa, tomando como base el libro de Mauricio Rodriguez-Martinez, "Mi Fabrica de Dinero". Tiene 4 etapas:

1a Etapa: Conocer la situación actual y las metas que quieres lograr para ello analizamos 
1. Las oportunidades de tu empresa para crecer y ser rentables, 
2. Los obstáculos que te impiden la liberación del potencial de los recursos invertidos y 
3. Las amenazas tecnológicas y de competidores con otros modelos de negocio que pudieran cambiar las reglas del juego en el mercado. 
2a Etapa: Definir las lineas de acción y priorizar las más importantes y más urgentes, es decir tus MITs y MUTs.
3a Etapa: Planeamos ciclos de mejora de 12 a 14 semanas para lograr la ejecución de las tareas.
4a Etapa: Seguimiento sistemático una vez por semana 

coordinador y autor de mi fabrica de dinero:
Mauricio rodriguez-martinez

Mauricio dejo el mundo corporativo en 1990 para ir por primera vez a Japón a conocer los sistemas de Calidad Total y Lean Manufacturing. Desde entonces ha peleado muchas batallas como empresario, consultor y autor de diferentes metodologías de negocios, lo que le da una visión muy completa de las opciones que tienen las empresas que asesora. En los últimos 30 años ha formado 4 empresas, publicado 3 libros, asesorado a más de 300 directores y desarrollado 7 metodologías que se han implementado en miles y miles de organizaciones (Sólo Moderniza de la Secretaria de Turismo de México tiene ya más de 48,000 implementaciones). 
Durante los últimos 7 años su empresa Mit Mut (www.mit-mut.com ) se ha dedicado a implementar software (ERP, CRM, E-Commerce) de código abierto ya que piensa que sin el software adecuado ninguna empresa logrará sobrevivir más de 5 años, es decir la sistematización de los procesos comerciales, administrativos y operativos de las empresas hoy en día NO es opcional, "renovarse o morir".
Mauricio es Ingeniero Industrial con estudios de posgrado en Francia (1984-85), España (2006) y México (1989, 2002) en temas de Administración y Finanzas y especialista en el sistema Japones de Calidad y Productividad a través de programas que tomo en AOTS Japón (1990, 1994, 1996, 2001) con maestros como Yoshio Kondo y Noriaki Kano. 
Sus estudios y experiencia le convierten en un consultor ideal para empresas que quieran crecer rentablemente y modernizar sus operaciones.


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características de Mit mut pro

100% virtual 

Odoo - Prueba 1 a tres columnas

RESULTADOS

Ante todo la generación de RESULTADOS FINANCIEROS , es decir mayor rentabildiad y crecimiento, para que la empresa pueda fortalecerse e invertir en el logro de su Misión , la cual depende totalmente de que se tengan finanzas sanas. Estamos conscientes que para ello se requiere trabajar en las causas que originan los resultados, y es ahi donde esta la magia del Método MR, ya que se adapta a cada empresa, a partir de un diagnóstico y diseñamos un plan de trabajo para lograr hacer los sueños realidad

Odoo - Prueba 2 a tres columnas

DIAGNÓSTICO + PDCA


Todo parte de un diagnóstico que nos permite identificar las áreas de oportunidad de la empresa. Considerando su situación actual y su Visión para los próximos años, se establecen las directrices que serán los lineamientos estratégicos para un periodo cuatrimestral. Se elaboran los planes de trabajo y se da seguimiento semanal girando el PDCA a lo largo del cuatrimestre asegurando resultados

Odoo - Prueba 3 a tres columnas



MÉTODO MR


El  Método de Maximización de Resultados se forma por 4 elementos, cada uno con 3 técnicas formando un sistema integral que le permite a una empresa fortalecer cualquier área que requiera para lograr sus resultados. El Método MR se describe en el libro "Mi Fábrica de Dinero" y es un método basado en las técnicas japonesas que han hecho de Japón una potencia mundial y que pondrán las bases para tu crecimiento rentable 

ELEMENTOS del método mr


ELEMENTO 1: CALIDAD HUMANA EN PRIMER LUGAR

 

TÉCNICA 1: LAS REGLAS DEL JUEGO

Todo inicia con el establecimiento de un lenguaje de gestión y las reglas que nos permitirán organizadamente sumar y multiplicar

TÉCNICA 2: LAS 5'S

Esta maravillosa técnica Japonesa que crea un entorno de trabajo en el que prevalece la calidad de vida y se puede trabajar con productividad

TÉCNICA 3: LIDERAZGO Y DESARROLLO HUMANO

Un buen equipo siempre estará en crecimiento y estos dos elementos son fundamentales para lograrlo


ELEMENTO 2: SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

AÑADE UN BUEN TÍTULO


TÉCNICA 4: MERCADO-PRODUCTO

Un negocio exitoso siempre satisface mejor que la competencia una necesidad de un nicho de mercado, aquí vemos como diseñar tu propuesta de valor

TÉCNICA 5: POSTURA DE ATENCIÓN

El trato con el cliente y entre colaboradores es la base del servicio y de las relaciones humanas positivas. En un negocio de servicio es la base

TÉCNICA 6: VENTAS Y COMERCIALIZACIÓN

Desde definir el profesional de ventas hasta marketing digital la importancia de CRM y como crear un mensaje atractivo

ELEMENTO 3: CONTROL DE PROCESOS

 

TÉCNICA 7: UNIDADES GERENCIALES BÁSICAS

Las UGB o equipos auto dirigidos o de alto desempeño son la forma de organización más exitosa actualmente

TÉCNICA 8: ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS

La calidad y productividad se base en un buen diseño de proceso que debe ser estandarizado para que sirva de base para la innovación

TÉCNICA 9: ADMINISTRACIÓN VISUAL Y AUDITORIA

Para que los procesos tengan el componente KAIZEN requerimos verificar regularmente e incentivar la creatividad

ELEMENTO 4: DIRECCIONAMIENTO

AÑADE UN BUEN TÍTULO

TÉCNICA 10: POLÍTICA BÁSICA Y DIRECTRICES

Definir el rumbo y desplegarlo a todos los niveles de la organización como el Hoshin Kanri de los Japoneses es la clave del direccionamiento

TÉCNICA 11: EL CICLO PDCA

Este ciclo, Plan, Do, Check, Act es la base de toda la administración y del propio método de maximización de resultados

TÉCNICA 12: SISTEMA DE INFORMACIÓN Y ANALISIS FINANCIERO

HAY QUE MEDIR Y ESTABLECER INDICADORES FINANCIEROS, DE MERCADO, DE PROCESOS Y DE POTENCIAL. UN CAMBIO DE PARADIGMA PARA MUCHAS EMPRESAS

Impacto de la tecnología

Mi fábrica de Dinero contempla una sección en cada capitulo que analiza el impacto de la tecnología para los 4 elementos que conforman el Método MR
- Calidad Humana
- Satisfacción del Cliente
- Control de Procesos
- Direccionamiento


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"Mi Fabrica de dinero"

El libro publicado por Amazon, se encuentra a tu disposición por menos de 100 MXP ó 5 USD

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cada Ciclo dura  de 12 a 15 semanas

Revisión de los contenidos del diagnóstico, situación actual y visión de la empresa. Revisión de las expectativas de los participantes

Se entregan los materiales del programa y accesos a la plataforma de e-learning

Tarea: Elaborar diagnóstico

S1

Revisión de la tarea del diagnóstico, y selección de directrices Mits y Muts. cuestionamiento acerca de las conclusiones

Tarea: Trabajar borrador de plan a presentar siguiente semana

S2                 

Revisión de avances del plan y asesoría en cuanto a las técnicas a implementar

Revisión y fortalecimiento de plan

Tarea: Validar plan internamente en la empresa

S3     

Plan aprobado e inicio de ejecución de acciones

Tarea: Ejecución del plan

S4                 

A partir de la semana 5 se hacen las revisiónes necesarias para dar seguimiento al plan

S5-14             

Cierre de ciclo con rendición de cuentas

S14                 

Nuestras ofertas por ciclo

basico  

$ 37,500 .00 

4 pagos de $ 9,375  + IVA
  • Programa diseñado para Micro Empresas o profesionales independientes
  • Ciclo de mejora de 12 a 15 semanas dependiendo la epoca del año. 
  • Asesoria: hasta 10 sesiones de 60 minutos y 30 minutos de preparación
  • Asesoría limitada a 1 participante
  • Capacitación: 1 curso 2 horas por semana para cualquier número de participantes
  • Acceso a la plataforma de e-learning para 1 persona
  • Atención a preguntas puntuales urgentes vía WhatsApp o mail
  •  

CLASICO

$ 67,500 .00

 4 pagos de $16,875 + IVA
    • Programa diseñado para pequeñas empreas
    • Ciclo de mejora de 12 a 15 semanas dependiendo la epoca del año
    • Asesoria: hasta 18 sesiones de 60 minutos y 30 minutos de preparación
    • Asesoría hasta para 3 personas en sesiones grupales
    • Capacitación: 1 curso 2 horas por semana para cualquier número de participantes
    • Acceso a la plataforma de e-learning para 3 personas
    • Atención a preguntas puntuales urgentes vía WhatsApp o mail

premium A LA MEDIda

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  • Programa diseñado para ajustarnos a las necesidades de todo tipo de clientes
  • Ciclo de 12 a 15 semanas dependiendo la epoca del año
  • Asesoría: A partir de 20 sesiones en un ciclo
  • Se asesora al Director General que puede participar con un par de colaboradores
  • Se asesora a los responsables de las directrices que pueden participar con un colaborador de apoyo
  • Capacitación 

tenemos lugares limitados
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info@mit-mut.com